7. Analítica
1. ¿Por qué medir?
- Lo que no se mide no se puede mejorar
- Los datos nos dicen si no estamos acercando o no a nuestros objetivos
- Como profesional del marketing debes conocer tus números
- El número principal en Marketing es el ROI (Retorno de la inversión)
- Lo que ganas menos lo que inviertes en marketing, expresado en porcentaje.
- Si compraras billetes de 20 dólares a 10 dólares cada uno, ¿cuántos comprarías?
- Si compraras billetes de 10 dólares a 20 dólares cada uno, ¿cuántos comprarías?
- Aparte del ROI puedes medir otras métricas
- Finanzas
- Ventas
- Producción
2. ¿Qué medir?
Métricas de valor vs las métricas de vanidad (Libro:
El método lean startup
)- Métrica de vanidad es la que te hace sentir bien, te levanta el ego, pero no tiene valor real para el negocio
- Seguidores en YouTube (o en cualquier red social)
- Visitas en tu página web
- Ventas
- Descargas de tu aplicación
- Métrica de valor
- Cuantos de estos seguidores visitan y se registran en nuestra página web
- Conversiones en tu página web
- Margen de ganancia
- Usuarios activos
- Métrica de vanidad es la que te hace sentir bien, te levanta el ego, pero no tiene valor real para el negocio
OKR (Objective and Key Results, libro
Mide lo que importa
)- Métricas de predicción VS Métricas históricas (libro:
Las 4 disciplinas de la ejecución
)- Objetivo: Aumentar en 10% las ventas en el primer trimestre de 2020
- Métrica histórica: Las ventas de cada mes
- Métricas predictivas (¿qué acciones nos harán vender 10% más?)
- Por lo menos 5 cursos nuevos cada mes.
- Atender a los clientes en un máximo de 6 horas. Y resolver sus casos en un máximo de 48h.
- Subir por lo menos dos videos nuevos de YouTube a la semana con un lead magnet
- Ingresar al menos 100 usuarios nuevos al día
- Métricas de predicción VS Métricas históricas (libro:
3. KPI
- Key performance indicador (indicador clave de desempeño).
- Depende de la estrategia
- Ejemplo (caso EDteam)
- Nuestras ventas están bien, todos los meses llegan muchos clientes nuevos
- Sin embargo los ingresos no suben
- Luego de investigar descubrimos que es porque nuestra tasa de retención es bajísima.
- Por lo tanto nuestro objetivo es mejorar la retención un 20% en un mes.
- ¿Cuál será el KPI para este objetivo?
- La tasa de retención
- Detras de ese KPI están nuestras métricas de predicción
4. Métricas básicas
Web
- Visitas diarias
- Usuarios
- Tasa de rebote y tasa de salida
- Tiempo de permanencia
- Páginas más vistas
- Páginas de aterrizaje y páginas de salida
- Conversiones
Redes sociales
- Cada red social tiene sus propias métricas
- Pero hay algunas comunes a todas
- Alcance (reach)
- Impresiones
- Engagement
- Seguidores
- Edad, pais
- Comentarios
- Instagram
- Visitas al perfil
- Visitas al sitio web
- LinkedIn
- Mide la profesion de tus seguidores y los que interactuan con tu contenido
- YouTube
- CTR (click through ratio)
- Que porcentaje de personas que ven la miniatura de tu video en recomendados le dan click.
- Tiempo de visualización
- CTR (click through ratio)
- Facebook
- Page views y page previews
- Twitter
- Menciones y retuits
5. Otras métricas
- Email marketing
- Tasa de apertura
- Tasa de rebote
- Spam
- Tiempo de apertura
- Tasa de clicks
- Tests A/B
- Correo electrónico
- Sendinblue
- Mailchimp
- Landing pages
- Google Optimize
- Optimizely
- Hubspot
- WordPress
- Programadores
- Correo electrónico
- Encuestas
- Surveymonkey
- Typeform
- Google forms
- Jotform
- Soporte al cliente
- Helpscout
- Intercom
- Zendesk
- Groove
- Zoho desk
- Freshdesk
6. Herramientas
- Google Analytics
- Hotjar
- Kissmetrics
- Hojas de cálculos
- Similarweb
- WordPress
- Hubspot
- Ubersuggest https://neilpatel.com/ubersuggest/
- Google trends
- Dashboard
- Google Data Studio
- Zoho Analytics
- Power Bi (Microsoft)